Terveydenhuoltoa edistävä yhteistyö

Mikään muu toimiala ei vaikuta ihmisten elämään niin suoraan ja välittömästi terveydenhuolto. Kun alueelliset haasteet kasvavat esimerkiksi muuttuvien väestöolosuhteiden ja hintapaineiden vaikutuksesta, meidän on pystyttävä muuttamaan rutiinejamme ja toimintamallejamme, jotta voisimme tarjota entistä parempaa arvoa potilaille ja lääkäreille.

Baxter ja Minnesotan Mayo-klinikka ilmoittivat äskettäin aloittavansa tutkimusyhteistyön vallankumouksellisten hoitoteknologioiden kehittämiseksi. Ensimmäinen tavoitteemme on täyttää tarpeet, joita ei ole toistaiseksi huomioitu munuaispotilaiden hoidossa. Se on kuitenkin vasta alkua. Baxterille kyseessä on täysin uudenlainen yhteistyösopimus.

Yhteistyön hyödyntäminen ei ole varsinaisesti mitään uutta tai radikaalia. Lähes kaikilla toimialoilla yritykset kannustavat aktiivisesti työntekijöitään yhteistyöhön. Joskus luovuuden edistämiseksi yhteistyötä tehdään valvotusti myös ulkoisten kumppanien kanssa. Toisaalta monet voivat arastella suurempia ja kunnianhimoisempia yhteistyöhankkeita, jotka toteutetaan vapaamuotoisesti eri toimielinten välillä. Mahdolliset esteet, kuten taloudellinen epävarmuus, jakeluoikeudet tai yksinkertaisesti tavallinen byrokratia, saattavat tuntua pelottavilta.

Mikään ei kuitenkaan ole niin keskeistä ja elintärkeää (kirjaimellisesti) kuin uraauurtavien, innovatiivisten ratkaisujen löytäminen terveydenhuollon alalla. Jos organisaatio pyrkii todella vaikuttamaan, sen on oltava valmis kiertämään tai poistamaan kuvitteelliset esteet. Sen sijaan se saa useita keskeisiä etuja:

SUUREMMAT VAHVUUDET: Yhteistyöhön soveltuvat organisaatiot täydentävät toisiaan omilla vahvuuksillaan ja voivat saavuttaa asioita, joihin eivät yksin ehkä kykenisi. Omassa erityistapauksessamme Mayo-klinikka tarjoaa yhteistyöhön huippuluokan kliinisiä opetus- ja tutkimusmahdollisuuksia, kun taas Baxter kantaa kekoon maailmanluokan tutkimus- ja kehitystyötä sekä valmistus- ja myyntiosaamista.

SUUREMPI NOPEUS: Laajempi kapasiteetti ja osaaminen merkitsevät suurta määrää yhteistä tietoa, joka voi nopeuttaa innovointia. Jokainen minuutti on merkityksellinen, kun on kyse ihmishenkien pelastamisesta ja elämän ylläpitämisestä.

ENTISTÄ PAREMPI SAATAVUUS: Tämä on tavoite, johon me kaikki pyrimme: sitä tarvitsevilla pitäisi olla mahdollisuus hyödyntää innovaatioita, jotka voivat muuttaa ihmisten elämää. Vaikuttamismahdollisuudet ovat paremmat, kun useat organisaatiot toimivat yhdessä varmistaakseen, että mahdollisimman monet ihmiset saavat käyttöönsä terveydenhuollon uusia ratkaisuja.

Sopimuksemme Mayo-klinikan kanssa on erittäin lupaava. Lisäksi se on vain yksi Baxterin monista tutkimusaloitteista. Kun on kyse hoidon kehittämisestä monimutkaisessa ja kilpaillussa maailmassamme, panokset ovat niin korkeat, ettei ole järkevää yrittää puskea eteenpäin yksin. Hoitotyön kehittämiseksi meidän on suhtauduttava avoimesti tavanomaisessa toiminnassa ja sen ulkopuolella oleviin mahdollisuuksiin.

—Joe Almeida, hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja